![[인프런] 강의 제작부터 홍보까지: 인프런과 함께하는 지식공유 여정강의 썸네일](https://cdn.inflearn.com/public/courses/334097/cover/63a94b3a-104c-4ba4-a607-46342a334eb6/334097.png?w=420)
[인프런] 강의 제작부터 홍보까지: 인프런과 함께하는 지식공유 여정
인프런
인프런 지식공유자 신청까지는 했는데, 강의 제작 너무 막막하시죠. 그렇다면 지식공유자 강영화 님의 강의 제작 노하우 한 번 들어보시는 거 어떠세요?
입문
콘텐츠 제작, 콘텐츠 기획, 영상제작





카카오 모빌리티
임직원들도 이 강의를 듣고 있어요!





카카오 모빌리티
임직원들도 이 강의를 듣고 있어요!
먼저 경험한 수강생들의 후기
5.0
똘똘이스머프
귀한 강의 감사드립니다. 건강 조심하세요.
5.0
시작이반이다
강의 소리가 조금 퍼지는게 아쉽긴하지만 강의 내용이 너무 좋습니다. 도움이 많이 되었어요. 감사합니다
5.0
jwlee
유익하고 알찬 강의 감사합니다.

.png?w=960)
김민우 님
스타트업 프로덕트 코치
(전) 퍼블리 VP of Growth
(전) 스티비 PM
(전) 쏘카 데이터 팀 팀장
(시작하는 PM/PO들을 위한) 프로덕트 매니저의 전문성 이야기
작년(2023년) 여름, 에어비앤비가 프로덕트 매니저(PM) 직군을 없앤다는 소식에 많은 사람이 떠들썩했습니다. 실은 PM 직군을 없앤 게 아니라 역할을 새롭게 정의한 것이었지만, 특별한 전문성 없이 일하던 많은 PM들에게는 미래에 대한 두려움이 생기는 사건이었습니다.
프로덕트 디자이너는 사용자 경험을 설계하고, 엔지니어는 제품을 기술적으로 구현한다는 확실한 역할과 전문 영역을 갖고 있습니다. 그러면 프로덕트 매니저(PM/PO)는 어떤 역할을 하는 사람이고, 어떤 전문성을 쌓아야 할까요?
아직도 프로덕트 매니저의 주 역할이 ‘이해관계자 커뮤니케이션’이나 ‘일정 관리’, 혹은 ‘요구사항 수집 및 기획서 작성’ 등이라고 생각하는 분들이 많습니다. 하지만 프로덕트 매니저는 그런 뒤치다꺼리를 하는 ‘잡부’가 아니라 고유의 전문성을 제품 조직에 기여하는 존재입니다. 어떤 전문성을 조직에 기여해야 하는지, 그런 전문성을 어떻게 기를 수 있을지 시작하는 PM/PO 여러분과 이야기 나누고 싶습니다.

PM/PO의 역할
기능을 기획하는 사람? 프로젝트 일정과 리소스를 관리하는 사람? 각각 다른 PM/PO 에 대해 다른 정의를 하고 있어서 더욱 헷갈리는데요. 진짜 프로덕트 매니저는 어떤 일을 하는 사람인지 자세히 짚어봅니다.
성공하는 프로덕트를 만드는 방법
우리가 만드는 제품이 성공하려면 뭐가 필요할까?
성공하는 프로덕트란 어떤 것인지, 어떻게 만들 수 있을지?
성공적인 프로덕트의 조건에 대해 알려드립니다


데이터를 제대로 활용하는 방법
데이터에서 어떻게 인사이트를 발견할 것인지는 중요합니다. 어떤 지표를 봐야할지, 지표를 잘 활용하는 프로덕트 매니저가 되려면 어떻게 해야 하는지 생각해보면서 데이터 전문성을 키워보세요.

PM/PO의 역할에 대해
고민이 있으신 분

PM/PO로 전문성을
키우고 싶은 분

다른 PM/PO의 고민과 생각을
듣고싶은 분
전체
8개 ∙ (1시간 34분)
전체
27개
4.7
27개의 수강평
무료
지식공유자님의 다른 강의를 만나보세요!
같은 분야의 다른 강의를 만나보세요!
