[리더십 아카이브] 변화 리더십(조직개발과 퍼실리테이션)

업무 중 발생하는 문제를 정의하고 유형별로 분류하며, 각 유형에 맞는 사고방법에 따라 문제에 접근하는 방법을 안내합니다. 특히 유형별 사례를 통해 창의적, 논리적, 비판적 사고 방법의 접근 방법을 제시하여 실무에서의 활용도를 높였습니다.

인사관리, 노무관리, 임금관리, 산재관리, 퇴직관리, 근로관리 등 인사노무담당자의 실무지침 중심으로 구성되어 있습니다. 또한, 기업에서 빈번하게 발생하는 인사노무 관련 다양한 법률 쟁점사항을 다양한 사례 및 판례와 접목하여 해결방법을 제시하고 있습니다.

기업회계 전반에 대한 정확한 사전지식 습득과 실무적 적용능력을 익히기 위해 사례위주로 구성하였습니다. 회계원리의 기초지식습득과 전표작성에서 결산절차 및 재무제표 작성업무절차와 기본원리를 통해 실제 현업에 회계지식을 활용할 수 있습니다.

기업의 교육훈련 담당자들이 반드시 알아야 할 내용 중심으로, 업무를 수행하는 데 직접적인 도움을 제공할 수 있는 전략적 실행방안 등을 알려드립니다. 또한 기업의 인적자원개발 체계를 설계하는 방법론과 절차, 최근 역량모델링의 활용과 직무분석을 통한 교육체계 사례분석 등의 내용도 함께 구성하였습니다.

기업의 교육훈련 담당자들이 반드시 알아야 할 내용 중심으로, 업무를 수행하는 데 직접적인 도움을 제공할 수 있는 전략적 실행방안 등을 알려드립니다. 또한 기업의 인적자원개발 체계를 설계하는 방법론과 절차, 최근 역량모델링의 활용과 직무분석을 통한 교육체계 사례분석 등의 내용도 함께 구성하였습니다.

기획 및 예산 담당자의 합리적인 예산편성 및 효율적인 예산관리를 위한 전문능력을 향상시키는 과정입니다. 엑셀을 통한 종합 예산편성 실습을 진행하고, 다양한 사례분석 및 기업의 예산관리 모델을 학습하여 합리적인 예산관리 기법을 체득할 수 있습니다.

인적로스, 설비로스, 자재로스의 구조와 혁신방법을 다양한 사례와 함께 알기 쉽게 구성했습니다. 이를 통해 생산효율화, 시스템 개선, 개인역량 다양화 등 생산성 증대를 도모할 수 있습니다.

조직 내 강의를 시작하는 새내기 강사를 위한 강의 가이드 라인과 교육생들의 적극적 참여를 유도하기 위한 강의 스킬에 대한 내용으로 구성되었습니다.

직장생활에서 고민되는 인간관계를 원만하게 유지하는 방법과 유리멘탈을 단단한 강철멘탈로 만드는 방법을 다양한 실제 사례와 함께 구성하였습니다.

업무수행에 필요한 회계 내용을 재무제표의 구성단계까지 달성하여 직무역량을 향상시킬 수 있도록 내용을 구성했습니다. 복식부기 개념과 재무상태 및 경영성과에 대한 내용을 다양한 사례와 접목하여 해설했습니다.

조직 이해도부터 보고 기술까지, 회사에서 아무도 알려주지 않았던 진짜 일 잘하는 방법을 코칭해 드립니다. 대체 불가능한 존재감을 만드는 나만의 브랜딩 방법, 프로의 소통 스킬, 문서작성부터 시간관리까지 한 번에 마스터하는 실전 무기를 장착해 드립니다.

설계부터 공정까지, 불량이 발생할 수 있는 모든 틈새를 과학적으로 차단하는 방법을 알려드립니다. 품질보증 시스템 확립, 설계 및 공정 FMEA 절차, 안정적인 품질 유지를 위한 공정관리 기술 등을 통해 불량제로 추구라는 현장의 핵심과제를 달성할 수 있습니다.

기업활동을 수행하기 위한 인적자원관리의 제반 지식을 제공하고, 실무기법을 알기 쉽게 제시한 과정입니다. 직무분석, 채용, 평가관리 등 다양한 인사관리제도의 활용방법을 실제 사례와 접목하여 현업에서도 바로 적용할 수 있도록 기획하였습니다.

자신의 셀프리더십을 진단하고, 셀프리더십 성공사례를 통한 전략수립 방법을 알려드립니다. 이를 통해 프로 직장인으로서 해야 할 역할과 태도를 습득하고, 조직 내 성공과 성취를 위한 실행계획을 수립할 수 있습니다.

신뢰구축과 관계확장을 위한 관계 리더십을 다양한 사례와 함께 구성했습니다. 또한 건설적 관계 회복을 위한 통합적 갈등 관리 방법을 알려 드립니다.

제안, 보고, 설명회 등 다양한 프레젠테이션 상황에서 자신의 주장이나 생각을 성공적으로 전달할 수 있는 능력을 향상시키는 과정입니다. 본 과정을 통해 더욱 경쟁력 있는 프레젠터로 거듭나시길 바랍니다.

엑셀을 비즈니스 툴로 사용하는데 가장 기본적인 핵심을 짚어 드립니다. 엑셀 계산의 원리부터, 함수, 수식, 집계, 필터 활용까지 엑셀의 여러 요소를 알려 드립니다. 수식의 구성 방법, 수식의 중심에 있는 함수의 이해, 집계 및 필터 기능의 활용 방법으로 내용이 구성되어 있습니다.

대학교, 연구소, 기업의 개발성과를 법적으로 보호하고, 독점적 기술 경쟁력을 확보하기 위한 특허 가이드로 구성하였습니다. 또한 지식재산 기반 연구개발 동향 파악 및 공백 기술 예측을 통한 효율적이고, 경쟁력 있는 연구 개발 방향성을 알려 드립니다.

기술에 기반한 혁신제품 발굴, 제안, 사업부문 이관 관련 전반적인 가이드를 제시하고, 제품개발 관련 R&D, 제품개발, 마케팅, 사업부문간의 기능과 역할을 알려 드립니다.

직무중심의 인사관리를 위한 직무분석 절차, NCS 직무분석, 직무분석과 성과관리(KPI), 직무급제 등의 전반적인 이론을 토대로 현업에서 빈번히 발생하는 이슈를 다양한 사례와 접목하여 알기 쉽게 구성했습니다.

핵심인재의 Personal Skill 향상과 Work Skill을 향상하는 것을 목표로 합니다. 창의력과 사고력 함양, 대인관계력을 높이는 방법, 팔로워십 등 핵심인재로 성장하기 위한 솔루션을 제공합니다.

자신의 셀프리더십을 진단하고, 셀프리더십 성공사례를 통한 전략수립 방법을 알려드립니다. 이를 통해 프로 직장인으로서 해야 할 역할과 태도를 습득하고, 조직 내 성공과 성취를 위한 실행계획을 수립할 수 있습니다.

현시대 리더에게 요구되는 역량을 바탕으로 팀워크를 키우고, 커뮤니케이션할 수 있는 방법, 조직에 적용이 가능한 셀프리더십, 슈퍼리더십, 실패경영 등의 방법을 제시하였습니다. 이를 통해 흔들리지 않는 조직의 리더로 성장할 수 있습니다.

제품을 만들며 매일같이 고민하는 사람들을 위한 북토크입니다. 『실패를 통과하는 일』의 저자 박소령과 인프런 CTO 향로(이동욱)가 퍼블리·커리어리의 성장과 실패를 바탕으로, 제품을 만드는 사람들이 매일 마주하는 결정과 고민을 이야기합니다.

글로벌 기업, 국내 대기업, 스타트업 CEO와 임원들이 의사결정과 리더십 커뮤니케이션 향상을 위해 찾는 코치 김호(더랩에이치 대표). 그가 직접 엄선한 26개의 커뮤니케이션 도구와 핵심 문장을 각각 5분 이내에 학습과 연습할 수 있도록 도와드립니다. 하루에 5분씩, 4주면 여러분도 커뮤니케이션을 지금보다 더 향상시킬 수 있습니다. 상상해보세요. 지금의 나보다 커뮤니케이션을 단지 25%만 더 잘하게 되더라도 어떤 일들이 벌어지게 될지!!!

효과적인 팀빌딩의 핵심 원리부터 팀워크 향상 실전 방법까지, 조직 내 팀의 시너지를 극대화할 수 있는 다양한 전략과 실습을 다루는 실무 중심 교육입니다. 공동의 목표와 비전, 팀원의 다양한 강점과 역할 이해, 심리적 안정감과 소통, 동기부여, 갈등관리, 실전 팀빌딩 활동, 회고까지, 현장에서 즉시 활용 가능한 팀워크 강화 노하우를 사례와 워크숍을 통해 익힐 수 있도록 설계되었습니다. 이를 통해 개인과 조직이 함께 성장할 수 있는 고성과 팀의 핵심 요소와 실천법을 체계적으로 배울 수 있습니다.