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초보 기획자/PM을 위한 Test Case 작성 및 QA 노하우

첫 프로덕트의 출시를 앞둔 초보 기획자/PM을 위해 Test Case 작성 노하우와 실전 QA 노하우를 알려드려요.

(4.6) 수강평 73개

수강생 635명

난이도 초급

수강기한 무제한

  • 플래터 워크랩
엔씨소프트
한화시스템/ICT
현대오토에버
아모레퍼시픽
SK그룹

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임직원들도 이 강의를 듣고 있어요!

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먼저 경험한 수강생들의 후기

4.6

5.0

네이비피오니

100% 수강 후 작성

QA를 직업으로 하는 직장인입니다. 단순히 QA 관점에서 품질을 관리하는 것이 아닌 전체 프로젝트 관점에서 품질을 관리하는 목적과 방향에 대해서 알 수 있었습니다. TestCase를 작성하기 전, 실무적 노하우와 다양한 관점으로 바라볼 수 있는 안목이 키워지는 강의였습니다. 감사합니다.

5.0

서효석

31% 수강 후 작성

알기 쉽게 설명을 잘 해주시네요!!!

5.0

가온누리

100% 수강 후 작성

제목 그대로 초보 기획자 / PM이 Test Case가 무엇인지, 왜 필요한 지에 대해서 간단하지만 명료하게 이해할 수 있는 강의 였습니다. 다만 강의 서두에서 말씀해 주신대로 대기업이나 이미 QA가 조직적으로 잘 운영되고 있는 회사에서 일을 하고 있는 분들 보다는 스타트업이나 이제 막 처음 시작한 기획자들에게 Test Case나 QA의 필요성과 동기부여가 될만한 강의 정도로 생각 하시면 좋을 것 같습니다.

수강 후 이런걸 얻을 수 있어요

  • 꼼꼼한 QA를 위한 구조적이고 논리적인 Test Case 작성 노하우

  • 개발자와 소통하기 좋은 Test Case 작성 노하우

  • 누구나 참여할 수 있는 명확한 Test Case 작성 노하우

  • Test Caes를 바탕으로 한 실전 QA 노하우

  • QA 결과를 바탕으로 한 프로젝트 관리 노하우

초보 기획자, PM으로
홀로 서는 법을 배우고 싶다면? 💪

PM으로 살아남기 🤸‍♀️

기획자/PM에게 중요한 건 문제정의, 레퍼언스, 데이터 리터러시 등..
그런데 막상 출시한 제품이 엉망이라면?

제품이 제대로 작동해야 가설을 확인할 수 있다.

우리가 기획한 제품은 고객에게 가치를 제공하고, 우리의 가설을 검증하기 위한 수단이라고 합니다.
그러나 기획한 제품이 출시 후 온전하게 작동하지 않는다면, 과연 나의 기획과 가설이 소용있을까요? 고객에게 제품의 가치가 온전히 제공될 수 있을까요?

Test Case 작성 및 QA 노하우를 통해 기획한대로 제품을 온전히 출시하는 노하우를 배워봅시다.


여러분의 상황은 아닌가요? 👀

제품 출시 전에 QA라는 걸 해야 한다는데..
QA는 어떻게 하는거지?

제품 출시 후에 발견하는 이슈가 많은데,
좀 더 제대로 QA하는 방법은 없을까?

QA 과정에서 소통과 조율이 늘 어려워...
커뮤니케이션을 더 잘 할 수는 없을까?

QA를 하고나서도 할 게 많은데,
효율적으로 프로젝트를 관리할 수는 없을까?


이런 분들을 위해서
준비했어요 👩

프로젝트의 관리/제품 출시가
처음인 초보 기획자

조금 더 제대로 프로젝트를
관리하고 싶은 초보 PM

작은 조직/팀에서 제품 출시를
담당하는 제품 담당자


학습할 내용 📚

이 강의에서는 내 자식같은 프로덕트를 꼼꼼하게 챙기기 위한 Test Case 작성 및 QA 노하우를 배웁니다. 프로젝트 관리 또는 제품 출시가 처음인 초보 기획자, 혹은 규모가 있는 프로젝트/프로덕트를 처음 담당하게 된 작은 팀의 PM이라면, 이 강의를 바탕으로 우리의 제품을 제대로 QA할 수 있는 실전 노하우를 얻어가시게 될 거예요!

  • Test Case와 QA의 중요성

프로젝트/프로덕트 관점에서 PM에게 Test Case와 QA가 필요한 이유에 대해 이해합니다.

  • 템플릿으로 Test Case 작성하기

복합다단한 제품을 구조화하고, 누구나 명확하게 이해할 수 있는 Test Case 작성법을 배웁니다.

💡 구조화되고 명확한 Test Case 작성 노하우와, 강의 후 바로 적용할 수 있는 템플릿을 제공합니다.

  • QA를 진행하기에 앞서 사전 체크 사항
  • 제품 의존성과 프로젝트 현황을 고려한 누적 QA
  • Test Case로 볼 수 없는 사항을 발견하기 위한 랜덤 QA
  • QA 결과를 바탕으로 프로젝트 관리 & 런칭 준비 노하우
💡 프로젝트 일정과 의존성 이슈 등, 프로젝트 매니징 차원의 구체적인 QA 노하우를 알려드려요.


누구나 쉽게
이해할 수 있도록 💪

  • Test Case를 작성하고 이를 바탕으로 제대로 QA하고 관리할 수 있는 노하우를 설명합니다.
  • 프로젝트 매니저에게 왜 QA와 Test Case가 필요한지, 맥락과 배경을 쉽고 자세하게 설명합니다.
  • 실제 사례를 바탕으로 Test Case 작성 노하우와 QA 노하우를 알려드려요.
  • 강의가 끝난 후 팀에서 바로 활용할 수 있는 템플릿을 제공합니다.

강의를 들은 후
여러분들은 👨‍🏫

  1. 기획한 제품에서 무엇을 어떻게 QA해야 할지 명확하고 정확한 Test Case를 설계할 수 있게 됩니다.
  2. 큰 프로젝트에서도 안정적이고 제대로 QA할 수 있는 노하우와 자신감을 얻게 됩니다.
  3. QA를 비롯한 프로젝트 과정에서 여러 이해관계자와 더욱 효율적으로 커뮤니케이션 하게 됩니다.

예상 질문 Q&A 💬

Q. 오류는 어차피 눈에 보이는거 아닌가요? 굳이 Test Case가 필요한가요?

제품이 조금만 커지면, 놓치게 되는 게 많습니다. Test Case는 제품을 구조적이고 명확하게 이해하고 검수하기 위한 첫 단계예요!

Q. QA는 그냥 Test Case 작성한 거 처음부터 끝까지 쭉 실행해보는 거 아닌가요?

혹시 제품의 의존성(dependency)와 프로젝트 일정 현황을 고려하셨나요? 복합다단한 프로젝트 현황과 레거시를 고려한 QA 노하우를 알려드릴게요.

Q. 저희는 스토리보드를 작성하지 않는 애자일팀인데도 가능할까요?

애자일한 방식으로 기획-개발하는 환경에서도 결국 기획자/PM은 QA를 담당하게 됩니다. 이런 경우에도 Test Case를 작성하고 QA를 할 수 있는 노하우를 알려드릴 예정이예요.

이런 분들께
추천드려요

학습 대상은
누구일까요?

  • 1. 기획한 제품이 곧 출시인데, 이슈 없이 제대로 돌아갈지 걱정인 초보 기획자/PM

  • 2. QA는 하고 있지만 눈에 보이는대로만 진행한 탓에 항상 뭔가 놓치는게 많았던 초보 기획자/PM

  • 3. 처음으로 규모가 있는 제품을 출시하게 되어, 제대로 검수하고 싶은 작은 팀의 기획자/PM

안녕하세요
입니다.

752

수강생

76

수강평

5

답변

4.6

강의 평점

2

강의

[일의 밀도를 높이는 실무 연구소, 플래터 워크랩]
생성형AI를 활용해 실무자와 조직이 더 스마트하게 일하고, 성과를 내도록 돕습니다.

  • 생성형 AI를 활용한 업무 자동화 특강 및 핸즈온

  • 비데이터 직군을 위한 데이터 리터러시 &

    SQL, Python, Amplitude 등을 활용한 데이터 분석 실무

  • PM/PO/서비스 기획 방법론

주요 강의 이력

  • [생성형AI 업무 자동화 핸즈온] GC녹십자, 효성전기, 한독, SD바이오센서 등 다수

  • [생성형AI 활용 데이터 분석] 메가스터디, 우아한형제들, 세종대학교, 하이텔레서비스 등 다수

  • [생성형AI 활용 특강] 한국수력자력, 현대건설기술교육원, 바이어스도르프코리아 등 다수

  • [서비스 기획 방법론] 네이버 클라우드, 한국관광공가, 글로벌핀테크산업진흥센터 등 다수

  • [대학 특강] 서울대학교, 고려대학교, 한양대학교 등 재학생 대상 AI활용 및 서비스 기획 특강 다수

저서 및 기고

약력

  • 현) 플래터 워크랩 대표

  • 전) 미용 의료 플랫폼 Product Data Analyst

  • 전) 커리어 커뮤니티 서비스 Growth Product Manager

  • 전) 코리빙/코워킹 서비스 Product Manager

커리큘럼

전체

16개 ∙ (3시간 1분)

해당 강의에서 제공:

수업자료
강의 게시일: 
마지막 업데이트일: 

수강평

전체

73개

4.6

73개의 수강평

  • 가온누리님의 프로필 이미지
    가온누리

    수강평 4

    평균 평점 5.0

    5

    100% 수강 후 작성

    제목 그대로 초보 기획자 / PM이 Test Case가 무엇인지, 왜 필요한 지에 대해서 간단하지만 명료하게 이해할 수 있는 강의 였습니다. 다만 강의 서두에서 말씀해 주신대로 대기업이나 이미 QA가 조직적으로 잘 운영되고 있는 회사에서 일을 하고 있는 분들 보다는 스타트업이나 이제 막 처음 시작한 기획자들에게 Test Case나 QA의 필요성과 동기부여가 될만한 강의 정도로 생각 하시면 좋을 것 같습니다.

    • 플래터 워크랩
      지식공유자

      감사합니다 :) 말씀하신 것처럼 이미 많은 체계와 노하우가 있는 조직의 분들보다는 이제 막 일을 처음 시작한 분들, 혹은 사수나 선배, 혹은 서례 없이 홀로 해야하는 분들을 위해 개념과 맥락을 설명드리고기 위해 만든 강의로 이해해주시면 좋을 것 같습니다! 자세한 리뷰 감사드려요 :)

  • 열심인 고등어님의 프로필 이미지
    열심인 고등어

    수강평 8

    평균 평점 5.0

    5

    100% 수강 후 작성

    주니어 기획자의 실무에 도움이 되는 강의입니다!

    • 네이비피오니님의 프로필 이미지
      네이비피오니

      수강평 1

      평균 평점 5.0

      5

      100% 수강 후 작성

      QA를 직업으로 하는 직장인입니다. 단순히 QA 관점에서 품질을 관리하는 것이 아닌 전체 프로젝트 관점에서 품질을 관리하는 목적과 방향에 대해서 알 수 있었습니다. TestCase를 작성하기 전, 실무적 노하우와 다양한 관점으로 바라볼 수 있는 안목이 키워지는 강의였습니다. 감사합니다.

      • 플래터 워크랩
        지식공유자

        감사합니다 :) 기술적으로 QA를 하는 것 너머서 프로젝트 관점, 기획의 목적 관점에서 QA가 가지는 의미와 맥락을 전달하려고 노력했는데, 이 부분이 잘 전달될 수 있었던 것 같아 다행입니다 현재 일부 Function 너머 프로덕트 매니저로서 제품의 전체 맥락과 관점을 전달할 수 있는 강의를 준비중인데요, 관심 있으시다면 곧 소식 전달드리겠습니다 , 감사합니다!

    • 김도은님의 프로필 이미지
      김도은

      수강평 1

      평균 평점 1.0

      1

      100% 수강 후 작성

      프로젝트의 대중소에 따른 사례가 있었으면 좋았을 것 같습니다.

      • 플래터 워크랩
        지식공유자

        안녕하세요, 소중한 의견 남겨주셔서 감사합니다. 주신 의견 참고해서 강의 업데이트에 참고하도록 하겠습니다, 감사합니다.

    • overmars14님의 프로필 이미지
      overmars14

      수강평 1

      평균 평점 1.0

      1

      100% 수강 후 작성

      tc작성 강의가 유료이길래 뭔가가 있겠거니 기대하며 들었습니다. 강의 전체가 서론에 가깝고, 그걸 또 매강의마다 복습한다고 다시 반복합니다. 또 프로젝트 관리에서 어떤 역할인지 너무 뻔한 이야기로 꽉 차있습니다. 설마 설마 했는데 끝까지 그랬고, 심지어 강의 첨부자료도 당장 구글 검색만 해도 굴러다니는 것만도 못합니다. 실제 작성하는 예시는 몇분 되지도 않습니다. 기본적인 실무 작성법이나 애매한 상황들에서 실제 어떻게 작성하고 표기하는지 실무자들이 기대했을만한 어떤것도 없다고 느꼈습니다. 심지어 가격도 꽤나 나갔는데ㅜㅜ 힘들게 만드셨겠지만, 각 상황별 케이스와 효율적인 작성 예시를 다룬게 필요하다고 생각합니다. 이걸 돈주고 듣고자 하는 사람은 당장 실무가 낯선 초보 아니면 좀 더 효율적인 관리를 고민하는 중급 기획자가 아닐까요? 둘 다 만족시킬 수 없다고 생각합니다.

      • 플래터 워크랩
        지식공유자

        안녕하세요, 우선 만족스럽지 못한 강의 경험 제공해드린 점에 죄송하다는 말씀 드립니다. 다만 본 강의는 제목과 상세 내용에 소개해드린 것처럼, 정말 '초보' 기획자, 이제 막 프로덕트를 '처음 출시해보는 분들'을 위해 기획,제작되었습니다. 이를 위해 눈에 보이는 양식, 프레임워크 보다는 전체 맥락, 정의를 되짚어드리는데 집중하였고, 세부적인 케이스를 모두 다루지는 않았습니다. 따라서 기존의 프로젝트 실무 경험이 있는, 특히 말씀주신 것처럼 "좀 더 효율적인 관리를 고민하는 중급 기획자" 분들을 위한 강의로는 부족한 점을 발견하셨을 것 같습니다. 이후에는 말씀 주신 소중한 의견을 참고하여 강의 기획 및 개선에 참고할 수 있도록 하겠습니다. 감사합니다.

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